Stefano Berdini |
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Stefano Berdini, ingegnere, si occupa di consulenza di direzione e di formazione professionale e aziendale; ha maturato un’esperienza più che decennale nelle aree organizzazione, riprogettazione dei processi, gestione del cambiamento e implementazione di sistemi informativi. Ha frequentato corsi di specializzazione in scuole di management, il master in counseling professionale e ha sviluppato le proprie competenze nella consulenza di processo. Ha svolto e svolge attività per molte aziende manifatturiere e di servizi in collaborazione con società di consulenza ed enti di formazione.
Dal 2005 è amministratore unico della società OPeRA che si occupa di progetti di riorganizzazione aziendale, di riprogettazione dei processi e di formazione aziendale. È membro del Consiglio Direttivo di AIF (Associazione Italiana Formatori) delle Marche e fondatore della commissione “Consulenti aziendali” dell’Ordine degli Ingegneri della provincia di Fermo.
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| Le Pubblicazioni di Stefano Berdini |
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Come ascoltare per comprendere
Molte volte non riusciamo a capirci quando parliamo, eppure capirsi è il primo passo per aiutarsi. Il problema spesso non è su come parliamo ma su come ascoltiamo. L'ascolto è il vero segreto per comprendersi, e ho parlato di comprendere e non di capire. Comprendere infatti richiede una attenzione sicuramente maggiore, richiede di entrare in contatto con il nostro interlocutore; e come possiamo pretendere di entrarci in contatto se non lo ascoltiamo? A scuola e fin da piccoli tutti si sono preoc...
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Come cambiare per crescere
Quando si cambia si perde sempre qualcosa?. Esiste anche un proverbio che conferma tale convinzione: "chi abbandona la strada vecchia per la nuova sa quello che lascia ma non sa quello che trova". Eppure il cambiamento può essere visto al contrario come sviluppare e acquisire qualcosa in più; quando si cambia si acquista qualcosa e si cresce. Molte persone però, nel corso di progetti di cambiamento, manifestano grandi resistenze perché hanno timore di perdere molte cose; la sicurezza, le abitudi...
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Come aiutare le organizzazioni di un'azienda
Aiutare l'organizzazione di un'azienda significa ovviamente aiutare le persone dell'organizzazione stessa, dal titolare a tutti i dipendenti in quanto persone e quindi risorse strategiche aziendali. Molto spesso però consulenti e manager impostano dei progetti di riorganizzazione che rischiano di fallire perché sbagliato potrebbe essere l'approccio con il quale l'intervento stesso viene progettato e poi realizzato.
Quando si parla di aiuto occorre chiarirsi sui termini: Edgar Schein, uno dei...
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Come sviluppare le competenze per il cambiamento in azienda
È ormai un opinione diffusa il considerare la gestione del cambiamento come uno degli aspetti fondamentali per il successo di qualsiasi progetto che viene condotto in azienda (riorganizzazione, riprogettazione dei processi, implementazione di nuovi sistemi informativi, ecc.).
È altrettanto vero però che molti progetti continuano a fallire nonostante ciò ed anche quando si parte con l'idea chiara di dover gestire in qualche modo il cambiamento. Ma allora dove sta il problema?
Provo a dare alcun...
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Come gestire con successo un progetto di riorganizzazione
Nella mia attività di consulente mi sono purtroppo molte volte imbattuto in progetti di riorganizzazione aziendale tristemente falliti. Ho ricercato le cause di questo problema ma ho provato anche a dare delle risposte che ho voluto riportare nel mio e-book “Rinnovamento Aziendale”.
A mio parere ci sono 4 aspetti fondamentali da tenere presenti per la buona riuscita di un progetto di riorganizzazione.
Darsi un metodo
È l’obiettivo di fondo del mio e-book. Per mettere a punto un progetto d...
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Calendario Giugno 2011: novità e collana Genitori!
Ciao ragazzi, buongiorno a tutti! Giugno 2011, la Bruno Editore è lieta di annunciare la nascita della sua ultimogenita, la collana “Genitori”. Ultima arrivata in casa editrice, la collana presenta sin da subito carattere, vivacità e professionalità.
A dare il via alla nuova collana sono proprio io con il mio nuovo ebook "Lettura Veloce per Bambini".
Con la consueta serietà e passione che contraddistinguono le nostre pubblicazioni, gli autori vi guideranno ad affrontare al meglio, le piccole...
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Quando si cambia si perde sempre qualcosa?. Esiste anche un proverbio che conferma tale convinzione: "chi abbandona la strada vecchia per la nuova sa quello che lascia ma non sa quello che trova". Eppure il cambiamento può essere visto al contrario come sviluppare e acquisire qualcosa in più; quando si cambia si acquista qualcosa e si cresce. Molte persone però, nel corso di progetti di cambiamento, manifestano grandi resistenze perché hanno timore di perdere molte cose; la sicurezza, le abitudi...
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Subito in Omaggio il Cap.1 di Rinnovamento Aziendale!
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