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Come Gestire un Team Digitale

Come Gestire un Team Digitale

Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace

Ebook, 119 Pagine
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Disponibilità In magazzino

€ 7,00
"In un mondo dalle trasformazioni sempre più veloci e radicali, per affrontare i cambiamenti e sfruttarli a vantaggio della propria impresa è necessario disporre di un efficiente team management e di una struttura d’impresa flessibile e non verticistica. Grazie a Internet, oggi possiamo formare e gestire un team composto da membri selezionati per competenze specifiche che possono lavorare anche a distanza, senza incidere ulteriormente sui costi di gestione dell’impresa. Scopri come rendere efficiente un team digitale grazie a questo corso."


Programma di Come Gestire un Team Digitale

COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO

  • Come stimolare la propria innovazione permanente.

  • Come affrontare il cambiamento e sfruttare le trasformazioni in atto.

  • Qual è l’importanza dell’analisi sulla competitività e come adattarla ai mutamenti economici.

  • Come organizzare la gestione dei processi autorizzativi e dei flussi informativi interni.

COME CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE

  • Come attribuire i compiti adeguati per ciascuna competenza.

  • L’importanza della capacità decisionale e della responsabilità per i collaboratori.

  • Cos'è il contesto competitivo e quali sono i diversi modelli organizzativi.

COSA SI INTENDE PER TEAM

  • Come giungere alla definizione dell’obiettivo del team e alla previsione dei tempi e dei costi.

  • Come comporre il team e come gestire i rapporti al suo interno.

  • Quali sono le caratteristiche del team e la sua struttura in rapporto all’obiettivo da raggiungere.

  • Quali sono i criteri di scelta del team leader e come monitorare l'efficienza del team.

COME ORGANIZZARSI AI TEMPI DEL WEB

  • Come rendere flessibile la struttura dell’impresa per adattarla ai mutamenti del mercato.

  • Come vengono definiti i prodotti maggiormente rispondenti alla domanda.

  • Disintermediazione, delocalizzazione e destrutturazione: cosa sono e cosa comportano.

  • Come riorganizzare la comunicazione aziendale in rapporto ai nuovi linguaggi e ai nuovi media. 

COME COSTRUIRE E LAVORARE IN TEAM

  • Quali sono le caratteristiche dei membri di un buon team.

  • Come ottenere efficacia del team ed efficienza dell’organizzazione complessiva.

  • Come stimolare la motivazione e il senso di appartenenza al gruppo.

  • Lavorare in team: definizione, gestione delle informazioni e fiducia reciproca.

COME MOTIVARE UN TEAM

  • Quali sono le competenze dei collaboratori e il ruolo del team leader.

  • Come far coesistere le aspirazioni individuali con le esigenze organizzative del team.

  • Le competenze relazionali e i diversi stili di leadership: quali sono e come acquisirli.

 

Il corso "Come Gestire un Team Digitale" include:

- Ebook PDF con il Corso di Formazione Digitale completo di tutti i Moduli previsti dal programma, in formato ebook con pagine ricche di informazioni pratiche, ottimizzato per PC e Mac.

- File per IPAD con il Corso di Formazione Digitale completo di tutti i Moduli previsti dal programma, in formato epub ottimizzato per Ipad, Iphone, Tablet, Smartphone, Ereader.

- File per KINDLE con il Corso di Formazione Digitale completo di tutti i Moduli previsti dal programma, in formato mobi ottimizzato per Kindle e Ebook Reader.

- Download illimitati e aggiornamenti gratuiti: puoi scaricare i file tutte le volte che vuoi, su tutti i tuoi dispositivi (pc, tablet, cellulare..). Se lo perdi o se il prodotto viene aggiornato? Lo riscarichi. Sempre gratis.

Come Gestire un Team Digitale

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Come Gestire un Team Digitale

Ebook 119 Pagine
Compatibile: Pc (PDF), Mac (PDF), Iphone (App Ibooks e Winzip), Ipad (App Ibooks e Winzip), Ereader...
ISBN: 9788861746213 (Anno: 2013)
ASIN: B00LBNHB2U
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Autore - Gilberto Borzini (Milano, 1955 ) è stato cofondatore a New York nel 1981 insieme con Robert Segelbaum di Airhitch, la prima proposta di voli last-minute e low-cost sull’Atlantico basata sull’innovativo – per quell’epoca - metodo del “r... [biografia Gilberto Borzini]

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Laura Vitrini Nell'era del 2.0 e con la crisi ormai dilagante è fondamentale massimizzare i risultati e ottimizzare le spese. Questo corso spiega proprio come fare tutto ciò attraverso un metodo di lavoro innovativo, che punta sì al risparmio ma senza tralasciare l'efficienza del team work e puntando sull'eccellenza delle risorse umane.
Laura Vitrini, Editor
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