Come Strutturare e Gestire l'Efficienza Organizzativa in Azienda

L'IMPORTANZA DELL'EFFICIENZA ORGANIZZATIVA

• Come riconoscere un'organizzazione motivante per la crescita professionale.
  
  
• Come bisogna valutare e considerare la risorsa umana.
  
  
• Quanto è importante ai fini produttivi la motivazione dei tuoi dipendenti.
  
  
• Cosa fare per motivare in maniera sufficientemente produttiva i tuoi dipendenti.
  
  
• In che modo può essere utile conoscere i punti di inefficienza della tua azienda.
  

• In cosa consiste il sistema di competenze e cosa consente di ottenere all'azienda.
  
  
• Qual è il primo passo da compiere per ottenere i risultati desiderati.
  
  
• Come ottenere candidati di qualità elevata attraverso le fonti di reclutamento.
  
  
• L'importanza di non usare le tecniche di intervista per modificare l'impressione negativa.
  
  
• Da cosa dipende fortemente l'efficacia della squadra.

• Come comunicare in modo chiaro ai dipendenti le attività e le responsabilità.
  
  
• Come e quando dovrebbero essere concordati standard e obiettivi.
  
  
• L'importanza degli incontri tra capo e dipendenti come momento di crescita professionale.
  
  
• Come capire, attraverso i parametri che ti sei dato, se il tuo obiettivo è misurabile.
  
  
• Come si struttura il processo di valutazione delle risorse umane.
  

• In che modo è possibile facilitare la gestione e la risoluzione dei conflitti.
  
  
• Come gli insegnamenti sulle dinamiche comportamentali possono essere un'ottima risorsa.
  
  
• Come minimizzare o modificare comportamenti inefficaci per dare il buon esempio.
  
  
• Come imparare a gestire i conflitti e acquisire una grande capacità di persuasione.
  
  
• Come plasmare il tuo comportamento in base al tuo interlocutore.

• In che modo i cambiamenti organizzativi devono appartenere a una strategia condivisa.
  
  
• L'importanza di verbalizzare gli interventi di Consueling e anche quelli a Correzione.
  
  
• Come riuscire a non confondere il comportamento punente con quello discriminatorio.
  
  
• Cosa è la pratica del mobbing e per quali caratteristiche specifiche si distingue.
  
  
• L'importanza di riconoscere, da parte del capo, le pratiche di mobbing per neutralizzarle.

• Conoscere i diversi stili di leadership da parte di un capo per potersi confrontare.
  
  
• Qual è il profilo naturale di una persona e cosa rappresenta all'interno dell'azienda.
  
  
• Quando si può dire che il tempo non è realmente sufficiente.
  
  
• Cosa fare perché un compito importante produca significativi risultati.
  
  
• L'importanza da parte di un capo di non delegare la responsabilità nei confronti dell'azienda.

• Come e quanto influisce la leadership del capo sulla dinamica comportamentale di un gruppo.
  
  
• L'importanza di trattare tutti in modo personale senza omologazioni.
  
  
• Quanto conta la conduzione delle riunioni ai fini della formazione del gruppo di lavoro.
  
  
• Come riuscire a cambiare le tue convinzioni mantenendo le potenzianti e mettendo in dubbio le limitanti.
  
  
• Come sfruttare positivamente le riunioni e lo scambio di vedute tra colleghi durante le riunioni.

- Il Corso "Capi non si Nasce" è adatto per le persone che sanno cosa vogliono dalla vita, che sono determinate e vogliono mettersi in gioco con il massimo impegno. Persone che hanno deciso di investire nella propria formazione e credono nella crescita continua. Questo gruppo rappresenta solo il 3% delle persone.

- Non è adatto per chi pensa che esistono formule magiche per ottenere risultati senza fare niente e senza mettere in pratica. Qui abbiamo il 97% delle persone.

E TU di quale gruppo vuoi fare parte?

Il Corso "Capi non si Nasce" include:

- Ebook PDF "Capi non si Nasce" con il Corso di Formazione Digitale completo di tutti i Moduli previsti dal programma, in formato ebook con pagine ricche di informazioni pratiche, ottimizzato per PC e Mac. Valore: € 15,97

- File per IPAD "Capi non si Nasce" con il Corso di Formazione Digitale completo di tutti i Moduli previsti dal programma, in formato epub ottimizzato per Ipad, Iphone, Tablet, Smartphone, Ereader. Valore: € 15,97

- Download illimitati e aggiornamenti gratuiti: puoi scaricare i file tutte le volte che vuoi, su tutti i tuoi dispositivi (pc, tablet, cellulare..). Se lo perdi o se il prodotto viene aggiornato? Lo riscarichi. Sempre gratis. Valore: € 10,97

- Attestato del Corso con il tuo Nome e Cognome: potrai stampare il certificato ufficiale di Bruno Editore che attesta che hai seguito il nostro corso di formazione digitale "Capi non si Nasce". Valore: €10,00

Valore Totale: € 52,91

Capi non si Nasce
Ebook 211 Pagine , PDF+EPUB
Compatibile: Pc, Mac, Iphone, Ipad, Ereader...
ISBN: 9788861741386 (Anno: 2008)
Categorie: Aziende, Lavoro

Autore - Pier Paolo Sposato si laurea in Chimica Industriale presso l’Università Statale di Roma e matura le prime esperienze professionali nella Divisione Vendite della The Upjohn Company, tipica azienda multinazionale fortemente pragmatica, nettamente orientata alla persona e con una grande attenzione alla formazione e sviluppo del personale dove, a soli 31 anni, diventa dirigente. Riceve, in qu... [biografia Pier Paolo Sposato]