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Amministrare l'Azienda
Ebook Amministrare l'Azienda

Amministrare l'Azienda™
Strumenti e Tecniche di Amministrazione e Controllo di un’Azienda

  Autore: Patrizio Gatti
  Editore: Bruno Editore
  Formato: Ebook PDF in 214 Pagine + Report
  Anno di Uscita: 2008
  ISBN: 9788861740969

  Categorie: Aziende, Professionista

  Classifica Vendite Marzo: 39° posto
  Disponibilità: immediata
  Prezzo: €37 +iva invece di €49

  Descrizione: Impara le tecniche di gestione e controllo, scopri come fare una pianificazione efficace attraverso l'analisi di indici, tabelle e rating. Trasforma la tua azienda in un business di successo! Leggi il Programma completo

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Progetto Azienda
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Motivazione e Organizzazione Aziendale
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Reti Vendita di Successo
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di Luca Tripiedi

 
Programma Amministrare l'Azienda
Passo 1: COME AMMINISTRARE UN'AZIENDA SENZA ESSERE ESPERTI
  • Come capire quali sono i controlli fondamentali per la tua impresa.


  • Come lasciar parlare i dati per costruirti un tuo controllo.

  • Quando l'azienda deve iniziare a generare utili e provvedere all'espansione.

  • L'importanza di monetizzare i guadagni.

  • Come programmare e pianificare in continuazione.
Passo 2: COME COSTRUIRSI GLI INDICI SU MISURA
  • Come fare un indice di liquidità periodico.

  • Come tenere la situazione finanziaria sempre sotto controllo attraverso i grafici.


  • Come creare schemi che siano utili con dati e tabelle esaurienti.

  • Come aumentare la concentrazione in amministrazione con il modello C.P.C.M

  • Come migliorare il "costo dell'errore" attraverso l'analisi della realtà.
Passo 3: COSA E' LA REGOLA DELLA FINANZA AZIENDALE
  • Come non trovarti con poca liquidità seguendo l'evoluzione del Capitale Circolante.

  • Perchè è importante rispettare la regola della finanza aziendale.

  • Come valutare il tipo di business in base alla disponibilità di capitale.

  • Come guardare l'impresa in 3 figure e capirne gli aspetti.

  • Come analizzare i tuoi indici per regolarti sulla possibilità d'indebitamento.
Passo 4: COME CAPIRE IL LINGUAGGIO BANCARIO
  • Come imparare il linguaggio dei bancari per ottenere il meglio dalle richieste di finanziamento.

  • Come capire di cosa hai bisogno attraverso un buon business plan.

  • L'importanza di pianificare anche le richieste di finanziamento.

  • L'importanza di ciò che scrivi nella richiesta di finanziamento.

  • Come comportarti una volta intuita la politica di pensiero della tua banca.
Passo 5: COME CONTROLLARE LA NUOVA BANCA
  • Come migliorare la tua valutazione di rating.

  • Imparare a conoscere la valutazione dell'intero sistema bancario.

  • Come considerare la pianificazione per il controllo della tua azienda.

  • Perchè ragionare sempre in funzione del rating.

  • Come far sentire la tua banca sotto osservazione.

Passo 6:COSA COMPORTA IL CONTROLLO DI GESTIONE

  • Come non far percepire il controllo di gestione come sistema fiscale e ispettivo.

  • Come trovare la giusta motivazione per avere un buon sistema di controllo.

  • Come ottenere le informazioni in maniera rapida.

  • L'importanza di avere dati attendibili e affidabili per la redazione di un report.

  • Come fare in modo che le cose succedano, non che avvengano.
Passo7: COSA E' IL CUORE DEL CONTROLLO GESTIONALE
  • Come deve essere un budget.

  • Imparare a distinguere tra costi fissi e costi variabili.

  • Come giungere ad una più chiara lettura del budget.

  • L'importanza di conoscere i tuoi dati statistici per il budget futuro.

  • Cosa è il Punto di pareggio e come puoi sfruttarne l'analisi.


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Come effettuare la stima del giusto prezzo o “fair value” dell’impresa!

Come Stimare il Giusto Valore di un'Azienda

 

Autore
Amministrare l'Azienda Patrizio Gatti, ha maturato significative esperienze nell’ambito dell’amministrazione, finanza e controllo e, dopo aver ricoperto incarichi direttivi in importanti aziende, dal 2000 è titolare della Plan Consulting dove svolge l’attività di consulente di management e controllo gestionale per le imprese. Le sue esperienze professionali nella consulenza alle Piccole e Medie Imprese l’ha portato ad essere relatore e formatore in seminari e corsi sul “Come affrontare l’evoluzione del credito bancario in relazione a Basilea 2”, trattando di analisi di bilancio, business plan e rating aziendale. Il suo credo nella pianificazione d’azienda ha fatto sì di che in buona parte delle aziende clienti è incaricato per la realizzazione di sistemi di controllo e organizzazione aziendale rivolti sempre al miglioramento continuo.
 

L'Opinione dell'Editore
GIACOMO BRUNOCosa penso di Amministrare l'Azienda?

Controllare e amministrare un’azienda senza dipendere troppo da altri è possibile, anche se non si è uno specialista in materia. L’importante è capire cosa occorre e imparare ad utilizzare semplici metodi che con l’aiuto dei fogli di calcolo, dei filtri e delle tabelle pivot possono essere utili per “fare dire ogni cosa “ ai dati. Questi, infatti, si possono avere molto facilmente in azienda.

Certo per avere successo con queste metodologie bisogna essere sempre costante! Per guidare le aziende tradizionali nel mondo d’oggi occorre pianificare oltre che i flussi finanziari anche la parte economica rappresentata dai costi e ricavi.

Giacomo Bruno
Presidente Bruno Editore
Autore di 20 Ebook, 26 Videocorsi

 

Testimonianze

Di "Amministrare l'Azienda" dicono anche...

Matteo Medori, Professionista
Ho letto il libro in anteprima e l'ho trovato eccezionale, pratico e dai consigli molto utili per chi vuole intraprendere un'attività in qualsiasi settore.

 

 

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