"Strumenti e Tecniche di Amministrazione e Controllo di un’Azienda"

• Come capire quali sono i controlli fondamentali per la tua impresa.
  
  
• Come lasciar parlare i dati per costruirti un tuo controllo.
  
  
• Quando l'azienda deve iniziare a generare utili e provvedere all'espansione.
  
  
• L'importanza di monetizzare i guadagni.
  
  
• Come programmare e pianificare in continuazione.
  

• Come fare un indice di liquidità periodico.
  
  
• Come tenere la situazione finanziaria sempre sotto controllo attraverso i grafici.
  
  
• Come creare schemi che siano utili con dati e tabelle esaurienti.
  
  
• Come aumentare la concentrazione in amministrazione con il modello C.P.C.M
  
  
• Come migliorare il "costo dell'errore" attraverso l'analisi della realtà.

• Come non trovarti con poca liquidità seguendo l'evoluzione del Capitale Circolante.
  
  
• Perchè è importante rispettare la regola della finanza aziendale.
  
  
• Come valutare il tipo di business in base alla disponibilità di capitale.
  
  
• Come guardare l'impresa in 3 figure e capirne gli aspetti.
  
  
• Come analizzare i tuoi indici per regolarti sulla possibilità d'indebitamento.

• Come imparare il linguaggio dei bancari per ottenere il meglio dalle richieste di finanziamento.
  
  
• Come capire di cosa hai bisogno attraverso un buon business plan.
  
  
• L'importanza di pianificare anche le richieste di finanziamento.
  
  
• L'importanza di ciò che scrivi nella richiesta di finanziamento.
  
  
• Come comportarti una volta intuita la politica di pensiero della tua banca.
  

• Come migliorare la tua valutazione di rating.
  
  
• Imparare a conoscere la valutazione dell'intero sistema bancario.
  
  
• Come considerare la pianificazione per il controllo della tua azienda.
  
  
• Perchè ragionare sempre in funzione del rating.
  
  
• Come far sentire la tua banca sotto osservazione.

COSA COMPORTA IL CONTROLLO DI GESTIONE

• Come non far percepire il controllo di gestione come sistema fiscale e ispettivo.
  
  
• Come trovare la giusta motivazione per avere un buon sistema di controllo.
  
  
• Come ottenere le informazioni in maniera rapida.
  
  
• L'importanza di avere dati attendibili e affidabili per la redazione di un report.
  
  
• Come fare in modo che le cose succedano, non che avvengano.

• Come deve essere un budget.
  
  
• Imparare a distinguere tra costi fissi e costi variabili.
  
  
• Come giungere ad una più chiara lettura del budget.
  
  
• L'importanza di conoscere i tuoi dati statistici per il budget futuro.
  


• Cosa è il Punto di pareggio e come puoi sfruttarne l'analisi.