Ecco cosa imparerai leggendo questo libro:
COME SI PIANIFICA LA STRATEGIA DI UNA PMI
- Come si stabiliscono la mission e gli obiettivi aziendali.
- Come effettuare il monitoraggio e il controllo dei piani e dei programmi aziendali.
- Come sintetizzare la strategia aziendale e indicare gli obiettivi da perseguire.
COME SI IDENTIFICA LA CORRETTA STRATEGIA
- Quali sono i tre livelli di strategie da considerare.
- Come redigere il piano operativo per sintetizzare i risultati del lavoro.
- Come definire la mission aziendale attraverso la pianificazione strategica.
COME SI PROCEDE ALLA PROGRAMMAZIONE
- Il budget d'esercizio: cos'è e che ruolo svolge nella programmazione.
- Come impostare correttamente il budget d'esercizio procedendo con l'analisi dei costi.
- Il Full Costing e il Direct Costing: le principali metodologie per trattare i costi aziendali.
COME SI ANALIZZANO I COSTI
- Come attribuire ai prodotti tutti i costi necessari per produrli.
- Come superare i limiti del Full Costing con la creazione dei Centri di Costo.
- Margine di Contribuzione e Punto di Pareggio: cosa sono e come si analizzano.
COME SI IMPOSTA IL BUDGETING
- Come esplicare la pianificazione operativa attraverso la messa a punto dei singoli budget operativi.
- Quali e quanti sono i principali budget operativi.
- Come redigere il piano d'azione della gestione programmata in termini economico-finanziari.
COME SI CONTROLLA LA GESTIONE
- Come controllare l'azienda con l'analisi degli scostamenti e il reporting.
- Come controllare l'azienda con la balanced scorecard.
- Quali e quante sono le Metodologie di Controllo.
