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Come Gestire un Team Digitale

Ebook, 119 Pagine - Autore: Gilberto Borzini


Come Gestire un Team Digitale

Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace

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Ecco le recensioni di chi lo ha letto:

"Nell'era del 2.0 e con la crisi ormai dilagante è fondamentale massimizzare i risultati e ottimizzare le spese. Questo corso spiega proprio come fare tutto ciò attraverso un metodo di lavoro innovativo, che punta sì al risparmio ma senza tralasciare l'efficienza del team work e puntando sull'eccellenza delle risorse umane."
Laura Vitrini, Editor

Ecco cosa imparerai leggendo questo libro:

COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO

  • Come stimolare la propria innovazione permanente.

  • Come affrontare il cambiamento e sfruttare le trasformazioni in atto.

  • Qual è l’importanza dell’analisi sulla competitività e come adattarla ai mutamenti economici.

  • Come organizzare la gestione dei processi autorizzativi e dei flussi informativi interni.

COME CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE

  • Come attribuire i compiti adeguati per ciascuna competenza.

  • L’importanza della capacità decisionale e della responsabilità per i collaboratori.

  • Cos'è il contesto competitivo e quali sono i diversi modelli organizzativi.

COSA SI INTENDE PER TEAM

  • Come giungere alla definizione dell’obiettivo del team e alla previsione dei tempi e dei costi.

  • Come comporre il team e come gestire i rapporti al suo interno.

  • Quali sono le caratteristiche del team e la sua struttura in rapporto all’obiettivo da raggiungere.

  • Quali sono i criteri di scelta del team leader e come monitorare l'efficienza del team.

COME ORGANIZZARSI AI TEMPI DEL WEB

  • Come rendere flessibile la struttura dell’impresa per adattarla ai mutamenti del mercato.

  • Come vengono definiti i prodotti maggiormente rispondenti alla domanda.

  • Disintermediazione, delocalizzazione e destrutturazione: cosa sono e cosa comportano.

  • Come riorganizzare la comunicazione aziendale in rapporto ai nuovi linguaggi e ai nuovi media. 

COME COSTRUIRE E LAVORARE IN TEAM

  • Quali sono le caratteristiche dei membri di un buon team.

  • Come ottenere efficacia del team ed efficienza dell’organizzazione complessiva.

  • Come stimolare la motivazione e il senso di appartenenza al gruppo.

  • Lavorare in team: definizione, gestione delle informazioni e fiducia reciproca.

COME MOTIVARE UN TEAM

  • Quali sono le competenze dei collaboratori e il ruolo del team leader.

  • Come far coesistere le aspirazioni individuali con le esigenze organizzative del team.

  • Le competenze relazionali e i diversi stili di leadership: quali sono e come acquisirli.

 

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