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Il Lean Manager

Ebook, 122 Pagine - Autore: Mario De Micco


Il Lean Manager

Le Strategie dell'Imprenditore Innovativo per Tagliare i Costi e Semplificare le Procedure Aziendali

€ 9,99 +iva

Ecco le recensioni di chi lo ha letto:

"Splendido! Da leggere e rileggere assolutamente!Consigliato a chi vuol ritrovare nuovi stimoli come imprenditore oppure ai manager o aspiranti tali per approfondire i principi della gestione "snella" di un'azienda.

Perfetto connubio tra sintesi e rigorosità nell'esposizione dei concetti."
gianpiero greco, Sports consultant
"Io credo che ogni imprenditore italiano dovrebbe leggere questo e-book. "
Valeria Turco, Avvocato
"Gestire un'azienda in maniera funzionale non è cosa da poco ma grazie a questo corso tutte le strategie migliori per ottimizzare la produzione e minimizzare i costi verranno svelati! Davvero utile!"
Silvia Migliori, Professione

Ecco cosa imparerai leggendo questo libro:

COME SCOVARE GLI SPRECHI

  • Come interpretare l'innovazione per convertirla nel fulcro del tuo successo.

  • Cosa sono le abitudini di un lavoratore e come cambiarle in funzione della produttività.

  • Come frammentare efficacemente un'attività.

  • Cos'è il vero snellimento aziendale e come attuarlo.

  • Il Frontloading e il Trashing: cosa sono e cosa comportano.

  • Come capire cos’è e dov’è lo spreco in azienda.
COME UTILIZZARE GLI STRUMENTI LEAN
  • Il Concept Paper: cos'è e come crearlo.

  • Come creare e cos’è l’SBCE (Set Based Concurrent Engineering).

  • Il Pull planning: la pratica lean più utilizzata e più efficace all’interno degli stabilimenti e degli uffici.

  • Come formare dei dipendenti lean.
CHI E' L'IMPRENDITORE INNOVATIVO
  • Come e perché scegliere di diventare imprenditore.

  • Quali sono i tratti comuni degli imprenditori di successo.

  • Le 10 caratteristiche di un imprenditore di successo: quali sono e come ottenerle.
COME DIVENTARE UN IMPRENDITORE INNOVATIVO
  • Come considerare il denaro nell'ottica imprenditoriale.

  • Gli strumenti economici che devi necessariamente conoscere.

  • Il profilo delle persone giuste per il tuo team.

  • Come percepire i fondi necessari a far partire un’attività.

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