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Il Team Vincente

Ebook, 222 Pagine - Autore: Chiarissimo Colacci


Il Team Vincente

Come Creare un Team di Successo per la Tua Azienda

€ 9,99 +iva

Ecco le recensioni di chi lo ha letto:

"Da qualche anno dirigo un piccolo team di lavoro e leggendo questo libro ho ricavato preziosi suggerimenti che mi hanno aiutato a migliorare e formare un gruppo unito e vincente.
Tanti consigli da persone più esperte comportano ad un notevole miglioramento.
grazie."
Andrea, PMI
"Da qualche anno dirigo un team di lavoro, e soltanto l'esperienza sul campo aiuta a capire come gestirlo al meglio, ma sono solo all'inizio... Per questo ho trovato preziosi i consigli di questo ebook: mi risparmieranno tanto tempo e tanta fatica!"
Francesco Rinaldi, Professionista

Ecco cosa imparerai leggendo questo libro:

QUANDO IL TEAM SI RIVELA UNA SOLUZIONE VINCENTE
  • In che modo il team gestisce meglio le situazioni di emergenza.

  • Come arrivare al successo attraverso la corretta formazione del team di lavoro.

  • Quali sono le caratteristiche che un team deve avere per essere vincente.

  • Come saper misurare la soddisfazione delle persone riguardo al lavoro in team.

  • Quali sono i fattori essenziali che portano il team al successo.
L'IMPORTANZA DELLA MOTIVAZIONE DEI COMPONENTI DI UN TEAM
  • L'importanza di condividere le informazioni per poter essere capace di prendere decisioni.

  • Come stabilire i limiti entro i quali le persone agiscono con responsabilità.

  • In che modo si può raggiungere la capacità di assumere decisioni congiunte.

  • Come trovare l'elemento aggregante per tutti i componenti del team.

  • L'importanza delle relazioni tra i membri del gruppo per lo scambio delle informazioni.

  • L'importanza di riconoscere sempre i meriti e di esprimere apprezzamento per il lavoro svolto.

  • L'importanza di creare una motivazione forte all'interno del posto di lavoro.
COME FISSARE DEGLI OBIETTIVI E COME RAGGIUNGERLI
  • Quale vantaggio può trarre una persona appartenendo a un team.

  • L'importanza di avere determinazione a fare nel lavoro per raggiungere gli obiettivi.

  • L'importanza di sapere con chiarezza cosa bisogna fare.

  • Quale caratteristica è importante per evitare il fallimento del team.

  • Come effettuare una corretta analisi e gestione dei rischi.
COME GESTIRE E OTTIMIZZARE IL TEMPO QUANDO LAVORI IN TEAM
  • L'importanza di rendere chiaro ed esplicito l'obiettivo al team.

  • L'importanza di definire lo scopo per sapere cosa bisogna fare.

  • Quali azioni compiere per raggiungere lo scopo.

  • L'importanza di saper delegare e guadagnare tempo.

  • L'importanza di fare costantemente il punto della situazione per stabilire le priorità.
COME STRUTTURARE LA LEADERSHIP ALL'INTERNO DEL TEAM
  • In che modo ogni singola persona del team è artefice del cambiamento e del successo.

  • L'importanza di far coincidere il valore del singolo con quello del team.

  • Che cos'è la responsabilità e come deve essere esercitata.

  • L'importanza di lodare i buoni risultati del gruppo per essere un buon leader.

  • Come lavorare per essere soddisfatto del tuo lavoro e far crescere il team.
COME METTERE IN ATTO UN SISTEMA PREMIANTE
  • Come il leader deve pianificare gli obiettivi e come il collaboratore li deve raggiungere.

  • L'importanza della fase di discussione e condivisione degli obiettivi.

  • Come la comunicazione gioca un ruolo essenziale nel team.

  • Perché è importante riconoscere il premio nel giusto momento.
COME GESTIRE LA RESPONSABILITA' DELLA DIREZIONE
  • Come coinvolgere i senior manager nella strategia del cambiamento.

  • Come creare il team perfetto scegliendo le persone giuste.

  • Come stabilire l'obiettivo principale del team.

  • L'importanza dell'ambiente esterno per la definizione degli obiettivi.
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