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Motivazione e Organizzazione Aziendale

Ebook, 475 Pagine - Autore: Gianni Vazzaz


Motivazione e Organizzazione Aziendale

Come Promuovere e Stimolare la Motivazione Individuale

€ 9,99 +iva

Ecco le recensioni di chi lo ha letto:

"Spesso mi sono sentito fuori dalla mia azienda, lavoravo nel suo interno, ma non mi sentivo parte di essa e tutto questo a discapito della mia motivazione personale. Da quando ho letto l'ebook di Gianni Vazzaz, ho scoperto il giusto modo di relazionarmi agli altri all'interno del contesto lavorativo. Inoltre ho consigliato la lettura dell'ebook anche ai miei superiori, in modo tale che anche dai vertici potessero nascere nuovi stimoli e nuovi metodi di approccio per generare sempre maggiore soddisfazione."
Alberto Scardia, Professionista

Ecco cosa imparerai leggendo questo libro:

COME INQUADRARE IL CONTESTO LAVORATIVO DI RIFERIMENTO
  • Come far diventare ogni spinta da una causa ad una conseguenza, una motivazione.

  • Come identificare gli elementi che possono influire negativamente sulla motivazione dei soggetti.

  • Presidiare le dimensioni della motivazione in uguale misura.

  • Come coinvolgere le persone nella pianificazione strategica.

CREARE UN'ORGANIZZAZIONE CHE TRASMETTE L'IMPORTANZA DEI PROPRI LAVORI.

  • L'importanza e il significato di sviluppare la motivazione.

  • Come creare un'organizzazione capace di trasmettere ad ogni individuo l'importanza del suo lavoro.

  • Come valorizzare l'individuo per valorizzare l'organizzazione.

  • L'importanza del saper fare e l'importanza del saper come fare.
COME AVVIARE L’ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA DELLA MOTIVAZIONE
  • Capire l'importanza delle regole per ottenere rispetto fiducia e motivazione.

  • Come dare ad ognuno l'opportunità di mostrare il proprio lavoro.

  • Come intercettare gli elementi di base della relazione umana.

  • Perchè cercare ed incontrare le persone con cui si comunica.
COME COMPLETARE L’ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA DELLA MOTIVAZIONE
  • Come far crescere bene l'organizzazione senza devianze.

  • Perchè considerare l'impatto che l'azienda ha su altri enti, nello svolgere le proprie attività.

  • Come la delega aumenta il senso di responsabilità individuale.

  • Come aumentare la creatività e l'iniziativa degli individui.
COME EFFETTUARE LE SCELTE PER LA STRUTTURA CHE SVILUPPA LA MOTIVAZIONE
  • Gestire l'impossibilità di motivare individui sconosciuti.

  • Differenza tra impatto di riconoscimento transitorio e sistema robusto di riconoscimento

  • Perchè un buon esempio è molto più efficace di una buona spiegazione.

  • Come snellire la struttura gerarchica evitando fratture all'interno
COME COMPORTARSI ALL’INTERNO DELL’ORGANIZZAZIONE
  • Come uno stesso comportamento conduce ad uno stesso risultato.

  • Il successo individuale e quello degli altri sono direttamente proporzionali.

  • I tre componenti necessari ad uno sviluppo forte della propria professionalità.

  • Gestire le sconfitte per potenziare ulteriormente la motivazione.
COME MANTENERE SEMPRE ELEVATA LA MOTIVAZIONE
  • Come riuscire a mantenere il grado di motivazione acquisito.

  • Regole e discipline: rispetto e allenamento.

  • Come personalizzare l'allenamento alla disciplina e il feed-back.

  • Come pianificare, agire, verificare, correggere.
9,99 €
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