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[R]-Evoluzione Aziendale

Ebook, 222 Pagine - Autore: Andrea Rubes Albinati


[R]-Evoluzione Aziendale

Il Metodo Veloce e i Tool Pratici Per Guidare Il Cambiamento Aziendale A Livello Strategico, Organizzativo e Mentale Nell’Era Della Trasformazione Digitale




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Ecco cosa imparerai leggendo questo libro:

COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO

  • Il motivo per cui sono le stesse difficoltà gestionali delle aziende ad aver aggravato la “crisi”.

  • Perché evolvere la propria mentalità è il primo passo per portare la tua azienda a un livello superiore.

  • Come rendere i risultati più prevedibili e sistematicamente migliorabili.

COME FARE L’ANALISI DI MERCATO VISUALE

  • Perché l’analisi di mercato è fondamentale per definire ogni aspetto del tuo business.

  • Come effettuare un’analisi di mercato in maniera rapida ed efficace attraverso gli strumenti di Google.

  • Perché stipulare collaborazioni win-win è il modo migliore per aumentare il valore dei servizi e dei prodotti forniti e abbattere i costi.

I MERCATI INTERNAZIONALI

  • Perché la Germania è riuscita ad agganciare la crescita estera, soprattutto asiatica, mentre l’Italia no.

  • Come affrontare efficacemente i mercati internazionali attraverso strategie precise e adeguate.

  • Perché frequentare persone e professionisti provenienti da tutto il mondo è il primo passo per partire col piede giusto.

LA TRASFORMAZIONE DIGITALE

  • Perché il cambiamento che stiamo vivendo non è dato dalla tecnologia in sé ma dai nuovi Business Model che la tecnologia rende possibili.

  • Come scoprire le opportunità della trasformazione digitale in maniera rapida ed efficace.

COME SVILUPPARE LE MIGLIORI OPPORTUNITA’

  • La matrice di analisi SWOT: cos’è, a cosa serve e perché utilizzarla.

  • Come trasformare generiche opportunità in un business reale attraverso il “Business Model Canvas” e il “Value Proposition Canvas”

  • Come progettare il tuo modello di business attraverso il “Business Model Canvas”.

COME PROGETTARE UN’AZIENDA EFFICIENTE

  • Perché l’organizzazione aziendale è alla base del buon funzionamento dell’azienda.

  • Perché il talento delle persone deve essere impiegato prima di tutto per lavorare sul sistema azienda.

  • I 5 elementi base per la corretta organizzazione di un’azienda.

COME PROGETTARE I PROGETTI DI EVOLUZIONE

  • Perché il 70% dei progetti di evoluzione aziendale fallisce o non porta i risultati sperati nei tempi e nei budget previsti.

  • L’importanza di definire la governance per gestire con successo un progetto.

  • I 4 elementi che il Project Manager deve individuare per definire il piano di azione del progetto.

COME SUPERARE LE RESISTENZE AL CAMBIAMENTO

  • L’importanza di impostare la gestione del cambiamento sin dall’inizio del progetto di trasformazione.

  • I 3 principi da adottare per gestire il cambiamento efficacemente.

  • Perché per adottare nuove abitudini e comportamenti bisogna imparare a gestire il cambiamento.