Ecco cosa imparerai leggendo questo libro:
COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO
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Il motivo per cui sono le stesse difficoltà gestionali delle aziende ad aver aggravato la “crisi”.
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Perché evolvere la propria mentalità è il primo passo per portare la tua azienda a un livello superiore.
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Come rendere i risultati più prevedibili e sistematicamente migliorabili.
COME FARE L’ANALISI DI MERCATO VISUALE
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Perché l’analisi di mercato è fondamentale per definire ogni aspetto del tuo business.
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Come effettuare un’analisi di mercato in maniera rapida ed efficace attraverso gli strumenti di Google.
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Perché stipulare collaborazioni win-win è il modo migliore per aumentare il valore dei servizi e dei prodotti forniti e abbattere i costi.
I MERCATI INTERNAZIONALI
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Perché la Germania è riuscita ad agganciare la crescita estera, soprattutto asiatica, mentre l’Italia no.
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Come affrontare efficacemente i mercati internazionali attraverso strategie precise e adeguate.
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Perché frequentare persone e professionisti provenienti da tutto il mondo è il primo passo per partire col piede giusto.
LA TRASFORMAZIONE DIGITALE
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Perché il cambiamento che stiamo vivendo non è dato dalla tecnologia in sé ma dai nuovi Business Model che la tecnologia rende possibili.
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Come scoprire le opportunità della trasformazione digitale in maniera rapida ed efficace.
COME SVILUPPARE LE MIGLIORI OPPORTUNITA’
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La matrice di analisi SWOT: cos’è, a cosa serve e perché utilizzarla.
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Come trasformare generiche opportunità in un business reale attraverso il “Business Model Canvas” e il “Value Proposition Canvas”
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Come progettare il tuo modello di business attraverso il “Business Model Canvas”.
COME PROGETTARE UN’AZIENDA EFFICIENTE
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Perché l’organizzazione aziendale è alla base del buon funzionamento dell’azienda.
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Perché il talento delle persone deve essere impiegato prima di tutto per lavorare sul sistema azienda.
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I 5 elementi base per la corretta organizzazione di un’azienda.
COME PROGETTARE I PROGETTI DI EVOLUZIONE
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Perché il 70% dei progetti di evoluzione aziendale fallisce o non porta i risultati sperati nei tempi e nei budget previsti.
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L’importanza di definire la governance per gestire con successo un progetto.
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I 4 elementi che il Project Manager deve individuare per definire il piano di azione del progetto.
COME SUPERARE LE RESISTENZE AL CAMBIAMENTO
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L’importanza di impostare la gestione del cambiamento sin dall’inizio del progetto di trasformazione.
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I 3 principi da adottare per gestire il cambiamento efficacemente.
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Perché per adottare nuove abitudini e comportamenti bisogna imparare a gestire il cambiamento.
