Ecco cosa imparerai leggendo questo libro:
COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO
- Come stimolare la propria innovazione permanente.
- Come affrontare il cambiamento e sfruttare le trasformazioni in atto.
- Qual è l’importanza dell’analisi sulla competitività e come adattarla ai mutamenti economici.
- Come organizzare la gestione dei processi autorizzativi e dei flussi informativi interni.
COME CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE
- Come attribuire i compiti adeguati per ciascuna competenza.
- L’importanza della capacità decisionale e della responsabilità per i collaboratori.
- Cos'è il contesto competitivo e quali sono i diversi modelli organizzativi.
COSA SI INTENDE PER TEAM
- Come giungere alla definizione dell’obiettivo del team e alla previsione dei tempi e dei costi.
- Come comporre il team e come gestire i rapporti al suo interno.
- Quali sono le caratteristiche del team e la sua struttura in rapporto all’obiettivo da raggiungere.
- Quali sono i criteri di scelta del team leader e come monitorare l'efficienza del team.
COME ORGANIZZARSI AI TEMPI DEL WEB
- Come rendere flessibile la struttura dell’impresa per adattarla ai mutamenti del mercato.
- Come vengono definiti i prodotti maggiormente rispondenti alla domanda.
- Disintermediazione, delocalizzazione e destrutturazione: cosa sono e cosa comportano.
- Come riorganizzare la comunicazione aziendale in rapporto ai nuovi linguaggi e ai nuovi media.
COME COSTRUIRE E LAVORARE IN TEAM
- Quali sono le caratteristiche dei membri di un buon team.
- Come ottenere efficacia del team ed efficienza dell’organizzazione complessiva.
- Come stimolare la motivazione e il senso di appartenenza al gruppo.
- Lavorare in team: definizione, gestione delle informazioni e fiducia reciproca.
COME MOTIVARE UN TEAM
- Quali sono le competenze dei collaboratori e il ruolo del team leader.
- Come far coesistere le aspirazioni individuali con le esigenze organizzative del team.
- Le competenze relazionali e i diversi stili di leadership: quali sono e come acquisirli.
