Ecco cosa imparerai leggendo questo libro:
COME FUNZIONA IL PROJECT MANAGEMENT
- Scopri come favorire l'armonia tra le attività di routine e quelle di progetto.
- Come prevenire le situazioni di conflitto generate dal progetto.
- Gli strumenti per esaminare in modo oggettivo le posizioni divergenti e arrivare a soluzioni creative.
- Quali sono le caratteristiche del perfetto Project Manager.
- Gli aspetti da considerare per evitare dannosi stati di stress.
COME COSTITUIRE E GESTIRE IL TEAM
- In che modo istituire formalmente il Team di progetto.
- Quali sono le condizioni ottimali per aumentare Produttività e Morale.
- Gli strumenti per ottenere una perfetta coesione del Team.
COME DEFINIRE E PIANIFICARE IL PROGETTO
- Come e con quali strumenti si realizza la pianificazione.
- Quali sono le caratteristiche da valutare affinché un obiettivo sia valido.
- Come comunicare un obiettivo per suscitare partecipazione, interesse, impegno e soddisfazione nei partecipanti.
- Quali aspetti fondamentali interessano la fase di pianificazione.
COME PROGRAMMARE IL PROGETTO
- Come acquisire il pieno coinvolgimento dei collaboratori.
- Scopri la funzione della Project breakdowns structure e come utilizzarla.
- Quando e come fissare i parametri Qualità, Tempo, Risorse Umane e Costo del progetto.
COME ATTUARE E CONCLUDERE IL PROGETTO
- Strumenti per favorire aggiornamenti tempestivi e una visione realistica dello stato di avanzamento del progetto.
- Come organizzare la diffusione delle informazioni in funzione dei diversi interlocutori del progetto.
- Tecnica per orientare al meglio le performances del gruppo nel suo insieme e a livello individuale.
- Impara come il Project Manager può coinvolgere i membri del Team e condurre al successo il Progetto.
